2015 年07月25日公司管理层五十余人，在中山五龙园林召开了“2015年度年中工作研讨会”。整个会议在“雨点变奏曲”活动中拉开帷幕，首先由公司总经理讲解公司未来五年规划，让大家有了明确的目标，然后对我们上半年的工作用”SWOT”原则予以分析总结，更新公司组织架构——强化成立项目管理制。
在资深培训老师的引导结合游戏的补充，让大家对项目管理制有了一定的认识，然后以项目组为单位展开讨论，各项目组自主制定了各项目的目标以及行动方案，为实现项目目标各行政职能部门也制定了以服务项目组为出发点的行动方案。
活动中我们评选出捷进项目组、生产组两个团队优胜组，评选出了程帆等八人为优秀个人奖并分别颁发了奖品。此次活动在激情高冉的举杯欢庆声中闭幕，人力行政部会后整理了会议决议并跟进完成情况。