一、质量管理体系方面：

本公司按ISO9001：2008标准要求对质量管理体系进行有效控制，依据制定的质量文件和作业指导书等质量管理体系文件，保持并实施了文件化的质量管理体系。在文件控制与记录管理方面满足标准的基本要求，并可提供质量管理体系各过程的运行证据。总之，本公司建立的质量管理体系在总体上满足顾客要求。

二、关键外协件质量控制方面：

本公司为了保证产品关键外协件的质量，制订外协钣金件的检验规程，对关键外购件进行来料和驻场检验，检验过程主要包括原材料质量控制、制造工艺及检验方法的质量控制、制造过程的监督和检验、关键匹配过程验证，不合格品的处理。通过质量控制确保关键外购件的产品质量。

三、原材料入厂检验方面：

本公司检验点根据生产情况设立入厂检验区，制订原材料检验规程，对每一批原材料按检验规程进行入厂检验，确保原材料的质量，做到不合格的原材料决不入库，确保外购产品的质量。

四、机加工检验方面：

本公司根据机加工检验的两个特点：第一是检验程序，第二是检验手段。

制订机加工检验流程，对机加工过程中的首件检验、过程抽验、尾件检验已经完工后成批检验都做了明确的规定；对机加工零部件的检验工具及检验手段也做了明确规定，确保零件的质量，做到不合格的零部件绝不会流入下道工序加工，确保了零部件的加工质量。

五、出厂检验方面：

 本公司针对不同类型的产品，分别作了相应的产品出厂检验报告以及出厂试验操作手册，要求检验员严格按操作手册对检测项逐一检验（测试）并做好相关记录，以保证出厂产品质量数据的追溯性。确保成品符合相关的要求及顾客的要求。

六、体系实施方面：

公司一直把质量管理体系的建设作为一项管理改善工作来做，质量管理体系的建立和实施也都紧紧围绕着实用、有效的原则展开。从目前运行情况看，质量管理体系总体上说是合理的、完整的、有效的，适应目前体系运行的需要。